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Être compétent dans la gestion des employés à distance nécessite un saut mental, en particulier pour les managers à l’esprit traditionnel. Les chefs d’entreprise, habitués à surveiller la productivité en fonction du « temps de bureau » des travailleurs et des niveaux d’activité visibles, pourraient trouver le passage au travail à distance déconcertant et lourd.
La gestion des talents permet de détecter les meilleurs profils de l’entreprise et surtout les garder !
Les entreprises modernes cherchent à optimiser leur performance en recherchant des équipes autonomes, indépendantes et efficaces, mais cela nécessite une gestion efficace de la part des managers et un mieu professionnel axé sur les objectifs et le succès. Pour identifier les employés à hauts potentiels, les PME doivent repérer ceux qui sont motivés, déterminés, se
La gestion des entretiens est souvent une taxe complexe pour les ressources humaines, découvrons comment simplifier cette gestion.
L’évolution d’une entreprise implique des transformations au sein de la structure. Parmi celles-ci figure la mise en avant et l’amélioration des compétences des employés. C’est ainsi que les RH mettent en place une cartographie des compétences. Ce référentiel se base sur le savoir, le savoir-faire et le comportement des salariés. En se basant sur ces
La gestion des carrières est une activité clé au sein d’une entreprise afin d’assurer la gestion des talents mais aussi de s’assurer d’avoir les ressources humaines nécessaires au bon développement de la société. Réalisée par le service RH, elle permet de faire le suivi du capital humain d’une structure afin d’en assurer son expansion. Toutefois,
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