Gestion à l'affaire : comment un ERP peut vous aider ?
Rupture inattendue de stock, commandes perdues, taux d’impayés élevé, mauvais suivi des commandes, création de devis chronophage… Relevez simplement ces défis avec un logiciel de gestion par affaire.
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Nos logiciels partenaires ERP gestion par affaire
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Gérez chaque projet avec succès grâce à notre ERP spécialisé
- Gestion d’affaires efficace et intégrée
- Gestion des contacts et des clients
- Gestion des devis et des propositions commerciales
- Gestion des commandes et des livraisons
- Gestion de projet
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Transformez la gestion de vos affaires
- Orienté MGE et ETI
- Ensemble complet d’outils permettant une gestion précise et efficace des actions, de la planification initiale jusqu’à la réalisation finale
- Gestion de projets y compris la planification des tâches, l’allocation des ressources, le suivi des coûts et des budgets, ainsi que la facturation liée aux projets
- Gestion des Ventes et des Achats : englobe la gestion des devis, des commandes clients, des commandes fournisseurs, ainsi que le suivi des livraisons et des réceptions de marchandises
Qu'est-ce qu'un ERP Gestion par affaire ?
Un ERP Gestion par affaire est un type de logiciel ERP (Enterprise Resource Planning) spécialement conçu pour les entreprises qui gèrent leurs activités sous forme de projets ou d’affaires. Contrairement aux ERP traditionnels qui se concentrent sur les processus opérationnels standardisés et récurrents, un ERP Gestion par affaire est orienté vers la gestion des projets, des contrats et des affaires individuelles. Il permet une gestion intégrée et cohérente de tous les aspects liés à la réalisation et au suivi des projets.
Quels sont les avantages d'un ERP gestion par affaire ?
Une meilleure efficacité opérationnelle
Une planification et un suivi des projets plus efficaces
Une meilleure maîtrise de vos coûts et des risques
Une priorisation plus efficace des tâches pour mieux respecter les délais
Une meilleure communication entre vos services
Quelles sont les fonctionnalités d'un logiciel ERP de gestion par affaire ?
Production
Un ERP métier de gestion par affaire offre des fonctionnalités avancées pour la gestion de la production, permettant de suivre et de gérer les processus de fabrication de manière efficace.
Planification
La planification est une fonctionnalité clé d'un ERP de gestion par affaire, permettant de planifier les ressources, les tâches et les échéances de manière détaillée.
Plan de charge
Le plan de charge permet de visualiser et de gérer la charge de travail des différentes ressources (humaines et matérielles) sur l'ensemble des projets en cours.
Résultats d'affaire
Les résultats d'affaire fournissent une vue d'ensemble des performances financières et opérationnelles de chaque projet ou affaire.
Modélisation affaire
La modélisation affaire permet de définir et de simuler différents scénarios de projet avant leur mise en œuvre.
Gestion documentaire
La gestion documentaire centralise tous les documents liés aux projets, tels que les contrats, les devis, les plans, les rapports et les communications.
Suivi budgétaire
Le suivi budgétaire permet de contrôler les dépenses par rapport aux budgets alloués.
Chiffrage et offre
Les fonctionnalités de chiffrage et d'offre facilitent la création de devis précis et compétitifs.
Facturation à l'affaire
La facturation à l'affaire gère la génération des factures basées sur les termes des contrats et l'avancement des projets.
Gestion par affaire - FAQ
Quels secteurs sont souvent concernés par la gestion par affaire ?
La gestion par affaire dans des domaines industriels variés, allant de l’aérospatiale et l’aéronautique à la fabrication d’équipements électroniques et industriels spécialisés, représente un défi complexe et stratégique. Cela implique une coordination méticuleuse et l’utilisation d’un logiciel ERP adapté à chaque secteur, afin d’optimiser la productivité et de minimiser le temps de gestion quotidien.
Quels sont les enjeux de la gestion par affaire en entreprise ?
Les enjeux de la gestion par affaire en entreprise incluent la nécessité de gérer des projets complexes avec des exigences spécifiques tout en respectant les délais et les budgets. Il est crucial de maintenir une visibilité en temps réel sur l'avancement des projets, d'optimiser l'utilisation des ressources et de garantir la qualité des livrables. La gestion à l'affaire nécessite également une coordination efficace entre les différentes parties prenantes et une capacité à s'adapter rapidement aux changements de scope ou de conditions du marché.
