Nos articles et conseils d’experts
A la une
Choisir l’une ou l’autre de ces solutions de traitement de la paie est un véritable sujet de réflexion pour le service RH. En effet, il faut au préalable bien identifier les besoins et ressources présentes dans les différentes directions, afin d’opter pour le meilleur moyen de gestion de paie. L’externalisation de la paie consiste à faire sous-traiter la
À l’heure de la digitalisation et de la modernisation des pratiques RH, l’analyse des données est facilitée par l’automatisation des processus et des outils toujours plus performants. Nous pouvons prendre un premier exemple, à commencer par les tableaux de bord et outils de reporting. Comment contribuent-ils à la prise de décisions et à la gestion globale
L’analyse des datas RH consiste à assurer l’administration et le développement des ressources humaines. Elle permet de perfectionner le recrutement et de mieux accompagner les collaborateurs au sein d’une entreprise. Découvrez dans cet article les éléments à prendre en compte pour une meilleure analyse des données RH. Le taux d’absentéisme et de turn-over selon
La gestion de la masse salariale est une des principales préoccupations des dirigeants d’entreprises. À part les différents coûts sur les postes budgétaires, il est nécessaire de surveiller le montant des salaires et des charges sociales à payer. Comment bien gérer la masse salariale de votre entreprise ? Découvrez les différents moyens pour optimiser vos dépenses
Le suivi RH permet aux entreprises de mesurer la performance de leurs ressources humaines. Il s’agit de valoriser leur contribution aux résultats de l’entreprise. Cette évaluation s’avère d’autant plus nécessaire pour une meilleure gestion des ressources humaines. Particulièrement pour fixer les objectifs de recrutement, de formation… Dans cette optique, le SIRH s’impose en allié de
La transformation digitale nécessite la mise en place de nouvelles stratégies plus adaptées. Chaque jour, les outils informatiques utilisés dans chaque service créent des données convertissables en informations. Une fois synthétisées, ces dernières permettent de mettre au point diverses procédures visant à améliorer les performances d’une équipe. Pour atteindre les objectifs fixés, les RH
Le tableau de bord est avant tout un outil de communication qui doit permettre la visualisation, le suivi et l’exploitation facile de données pertinentes, sous forme de chiffres, de ratios ou de graphiques. Grâce aux indicateurs de performance, il vous sera plus facile de mener les actions nécessaires pour atteindre les objectifs que vous vous
La collecte et l’analyse des données sont essentielles pour améliorer la relation avec les collaborateurs. Ainsi, l’entreprise pourra agir sur les différents leviers tels que le management, la formation, la rémunération… Les données recueillies permettront aux responsables RH d’éclaircir et d’anticiper un problème mais aussi de fixer des objectifs précis pour pouvoir ensuite construire votre
La gestion des ressources humaines est un métier qui requiert une bonne organisation et un système d’enregistrement de données adapté. Actuellement, grâce au Reporting RH et au tableau de bord RH, les DRH disposent d’outils de pilotage RH performants et efficaces pour retracer rapidement toutes les informations qui leur faut. Ils peuvent aussi mieux travailler
En fonction de la politique définie au sein de votre entreprise, les ressources humaines doivent savoir s’il faut prévoir des charges supplémentaires ou bien réduire les coûts. Il est essentiel de faire des projections et des simulations pour anticiper les différentes évolutions de votre masse salariale. Les variations de la masse salariale
