Logiciel GPEC
Un des leviers pour faire grandir votre entreprise est d’optimiser vos ressources humaines en attirant, motivant, fidélisant et améliorant les compétences de chacun de vos collaborateurs. Développez ainsi les compétences de vos collaborateurs pour renforcer la compétitivité de votre entreprise grâce à notre logiciel GPEC.
Demandez une démo de logiciel GPEC (Gestion des Compétences et des Carrières)
Accélérez le développement des compétences de vos salariés
- Définissez et gérer les métiers, les référentiels et les compétences de votre entreprise
- Bénéficiez d'une gestion des compétences visuelle sous forme de cartographie
- Piloter les plans de carrière et les plans de formations sous un angleGPEC
- Aligner votre stratégie RH avec la stratégie entreprise pour acquérir les compétences nécessaires au développement de votre entreprise
Quel logiciel GPEC choisir ?
La gestion des carrières et des compétences s’intègre dans le cycle de management des ressources humaines. Assurez facilement le développement durable de votre capital humain avec des solutions de gestion qui accompagneront vos responsables RH dans le management GPEC. Évaluation des compétences, formations, plans de carrières adaptés, évolutions, découvrez comment gérez simplement la gestion des carrières et des compétences au sein de votre entreprise avec un logiciel GPEC, une solution de paie et RH !
- Préparation des entretiens annuels en ligne
- Lancement et suivi des campagnes d'entretiens
- Saisie en ligne des EAE
- Tableaux de bord RH
- Identification et fidélisation des hauts potentiels
- Plans de formation
- Gestion des compétences et de la performance
- Gestion des carrières
Les principales fonctionalités d'un logiciel GPEC
Optimisez votre stratégie des ressources humaines pour développer les compétences nécessaires au développement de votre entreprise
Gestion des carrières
Gestion des métiers et référentiels
Gestion des compétences
Gestion des plans de formation
Stratégie RH
Les bénéfices de nos logiciels GPEC
Une GESTION DES CARRIÈRES en adéquation avec les compétences et souhaits des collaborateurs
Une CARTOGRAPHIE DES COMPETENCES pour anticiper les besoins futurs
Des PLANS DE FORMATION pour développer le potentiel de chaque collaborateur
Quelles sont les obligations légales relatives à la gestion des compétences ?
Légalement, seules les entreprises ayant au moins 300 salariés et les groupes d’entreprises dont l’effectif total est au moins de 300 collaborateurs se voient imposer l’obligation de négocier la GPEC tous les 3 ans avec les partenaires sociaux.
Cette obligation légale est mentionnée dans le code du travail.
Concernant les entreprises ayant un effectif de moins de 300 salariés, elles ne sont pas concernées par cette obligation légale de négocier sur la GPEC. En revanche, la législation encourage cette démarche de gestion des compétences et des carrières en prévoyant une subvention.
Qu'est-ce qu'une cartographie des compétences ?
La cartographie des compétences permet d’identifier :
- les compétences disponibles en interne
- les compétences nécessaires pour vos postes actuels et pour les postes de demain
- les écarts et besoin d’acquisition de compétences (soit par de la formation, soit par de la mobilité interne, soit par du recrutement)
Ce référentiel est un véritable outil de pilotage. Votre service RH dispose d’une vue stratégique des compétences pour lancer les plans d’actions nécessaire et mettre en place une GPEC au plus près des salariés et de la stratégie de votre entreprise. Vous pouvez analyser vos effectifs sur des compétences clés.
Vos responsables RH peuvent structurer le référentiel de compétences sur différents axes afin d’avoir une vue précise de vos besoins :
- par type de compétences : savoir être, savoir faire
- par domaine de compétences : technique, managérial
- …
En un coup d’œil, vous avez une visibilité sur une cartographie visuelle et opérationnelle des compétences de votre entreprise grâce à cette solution paie et RH.
Pourquoi avoir recours à un logiciel GPEC ?
L’élaboration d’une démarche GPEC est consommatrice de temps.
Il s’agit de réussir à visualiser les compétences existantes et nécessaires pour l’entreprise pour qu’en découle des actions qualitatives pour développer le capital humain.
Afin de simplifier ces tâches et la gestion administrative associée, les logiciels GPEC accompagnent les fonctions RH. Automatisation des process, outils de visualisation, tableaux de bord pré-paramétrés, l’outil de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences vous simplifiera les tâches pour identifier l’ensemble des compétences de vos collaborateurs, l’adéquation avec vos postes de travail existants et les évolutions.
Une solution de gestion des compétences et des carrières vous permettra de gérer votre GPEC dans une interface ergonomique et facile à prendre en main qui pourra être intégrée à vos logiciels SIRH.
Vos responsables RH pourront par exemple :
- avoir un référentiel des postes de travail
- avoir une vue statistique des compétences
- définir des coefficients, poids d’importance afin de valoriser les compétences clés pour chacun de vos postes de travail
- disposer d’une vue graphique des compétences requises par métier aujourd’hui mais aussi à moyen terme
- bénéficier d’outils d’aide à la décision qui vous présélectionneront des collaborateurs en interne pour vos postes de travail
- disposer d’une vue par collaborateur : compétences, évolution, adéquation avec son poste de travail
Vous pourrez ainsi facilement développer des compétences pour chacun de vos salariés et mettre en place des trajectoires de carrière.
Renseignez vos coordonnées
La GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences incite votre service RH à anticiper les évolutions et besoins en termes de ressources humaines pour accompagner la croissance de votre entreprise.
La GPEC permettra à vos responsables RH de répondre aux questions suivantes :
- Quels sont les métiers dont votre entreprise aura besoin demain pour se développer ?
- Quelles sont les compétences indispensables à votre croissance ?
- Disposez-vous de ces compétences en interne ?
- Comment faire évoluer vos collaborateurs ? Quels plans de carrières ? Quels plans de formation ?
L’objectif de la GPEC est d’augmenter la flexibilité, l’adaptabilité et la productivité de vos collaborateurs.
La logique de compétences apparaît comme une véritable valeur ajoutée pour l’entreprise et est synonyme de croissance.
Un outil GPEC vous accompagnera dans cette démarche pour : réaliser un état des lieux de vos emplois, cartographier les compétences existantes en interne, celles dont vous manquez et ainsi optimiser la gestion des ressources humaines et mettre en place une gestion des talents.
Vous pourrez ensuite mettre en place un plan d’actions cohérent : recrutement, formation, évolution de carrière.
Remplissez notre formulaire de contact. Un de nos conseillers vous appellera dans la journée pour vous apporter une réponse personnalisée.
Demandez une démo gratuite de nos logiciels GPEC ! Nos consultants RH vous montrent le potentiel et l’ergonomie des logiciels !