ERP Industrie

Quelle solution choisir pour votre PMI ?

Il est indispensable que votre progiciel ERP intègre votre suivi de production et l’ensemble des opérations liées à votre chaîne industrielle et à votre SI. Vous pourrez ainsi optimiser votre GPAO en ayant accès à des informations pour un suivi facilité. 

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ERP industrie : quel ERP choisir pour votre PMI ?

Nos logiciels ERP Petites et Moyennes Industries tiennent compte des contraintes de fabrication de ce domaine tout en vous offrant les options traditionnelles d’un ERP de gestion. Nos interfaces sont toutes paramétrables et personnalisables pour s’adapter à vos besoins et spécificités.

 

Sage X3 : l’ERP de référence des PME & ETI
#ERP ETI
Sage 100 Entreprise Industrie : L’ERP idéal pour les PMI
#erp pmi
microsoft dynamics 365
Microsoft Dynamics 365 Business Central
#ERP cloud

ERP industrie, les principales fonctionnalités

PMI, entrez dans l’ère du 4.0

gestion des stocks et achats

Gestion de production / GPAO

Ce module permet de planifier, suivre et améliorer les flux en gérant les ordres, les temps d'exécution et les provisions pour améliorer l'efficacité opérationnelle et l'état des biens.
Analyse de donnees

Gestion logistique

Le module de gestion de logistique permet de gérer les opérations de transport, de stockage, de management des commandes clients et fournisseurs et de suivi des livraisons pour optimiser la chaîne d'approvisionnement et garantir une distribution efficace.
reporting en ligne

Contrôle de la qualité

Le module de contrôle est clé. Il permet de définir des normes et des critères fixes, de surveiller les flux et de suivre les résultats d'inspection pour assurer la conformité aux standards et améliorer la satisfaction.
gestion entreprise

Gestion commerciale

La gestion du commerce d'un logiciel PMI englobe le management des transactions, des achats, des devis, des commandes, ainsi que le suivi des factures et des paiements, permettant de gérer efficacement les transactions et d'optimiser les process liés aux activités de la structure.
ergonomie logiciel facture

Gestion comptable

Grâce à votre logiciel ERP, votre gestion comptable est simplifié. Disposez de features pour enregistrer les transactions financières telles que les factures, les paiements, les encaissements et les décaissements, et pour générer des rapports financiers tels que les bilans et les comptes de résultats, permettant ainsi de gérer les finances de l'entreprise de manière organisée et précise.
tableau de bord

Reportings pour votre PMI

Pilotez efficacement l'activité en suivant les performances de votre production et la performance de votre chaîne de fabrication. Collectez et analysez vos databases pour prendre les bonnes décisions grâce à des reportings automatisés.

Les avantages de nos ERP industrie

erp pmi

Un ERP INDUSTRIE pour optimiser votre gestion des stocks

erp industrie

Un LOGICIEL GPAO pour maîtriser tous les éléments de votre fabrication

progiciel pmi

Une SOLUTION ERP pour contrôler vos coûts

ERP Industrie - FAQ

ERP Industrie : définition

Le secteur de l’industrie demandent d’avoir recours à des logiciels dédiés répondant à leurs spécificités.

C’est là qu’en général qu’intervient un type spécifique d’ERP métier, l’ERP Industrie. Comme l’ERP Agroalimentaire et l’ERP BTP, il a été développé pour répondre aux enjeux de son domaine d’activité. Ces progiciels dédiés aux PME industrielles permettent de digitaliser toute la gestion de la chaîne.

En plus d’offrir les features d’interfaces traditionnelles comme la centralisation, une database unique mise à jour, l’automatisation de certains opérations métiers, un logiciel outil de gestion commerciale, etc. Ces outils offrent des fonctions métiers spécifiques :

  • la gestion des réserves
  • de la chaîne d’approvisionnement (supply chain)
  • le contrôle qualité de votre gamme de produit
  • des approvisionnements
  • des entrepôts (WMS)
  • de la production (logiciel GPAO)

Votre ERP vous donnera ainsi accès en temps réel pour suivre votre activité au quotidien.

Vos machines peuvent même être connectées à votre Enterprise Resource Planning, afin de collecter encore plus d’insights, facilitant les opérations.

Il faut savoir que les features de GPAO intégrées à votre plateforme sont le véritable levier pour piloter globalement votre activité depuis la conception des produits en passant par l’organisation jusqu’à l’ordonnancement.

Un ERP Industrie peut s’adapter votre taille, que soyez une PME ou une ETI (ERP ETI).

Voici quelques features qu’offrent la GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) d’un outil :

  • suivi en temps réel
  • gestion des sous-traitants
  • suivi des marchandises
  • planification des ressources à court, moyen et long terme

Comment l'ERP industrie est un accélérateur pour passer au 4.0 ?

L’ERP industriel joue un rôle essentiel en tant qu’accélérateur pour passer au 4.0, également connue sous le nom de la quatrième révolution industrielle. Cette transition vers l’industrie 4.0 implique une numérisation et une connexion accrues des technologies de l’information dans les flux pour améliorer l’efficacité, la performance et la prise de décision. Voici comment l’ERP contribue à cette transition :

  1.  Inclusion des datas : L’un des principaux aspects de l’industrie 4.0 est la connectivité et l’intégration. L’ERP industriel permet de centraliser toutes ces datas en une seule interface, facilitant ainsi un accès en temps réel sur les datas liées aux opérations, à la fabrication, à la logistique, aux ventes, etc. Cette visibilité améliorée permet une prise de décision plus rapide et éclairée.

  2. IoT et Automatisation : L’Internet des objets (IoT) joue un rôle important dans les usines 4.0 en permettant la collecte de datas à partir de capteurs et de dispositifs connectés dans l’ensemble de l’écosystème. Un ERP industriel peut être intégré à ces dispositifs IoT pour recueillir des informations sur les machines, les équipements et les méthodes d’industrialisation. Cette automatisation des flux optimise les performances et réduit les erreurs potentielles.

  3. Analyse avancée : Le 4.0 met l’accent sur l’analyse pour identifier les tendances, les problèmes potentiels et les opportunités d’amélioration. Un ERP industriel offre des capacités d’analyse avancée qui permettent de traiter de grandes quantités de datas et de fournir des informations approfondies sur les performances de la société. Les analyses prédictives peuvent également être utilisées pour anticiper les pannes de machines et améliorer la maintenance.

  4. Gestion de la chaîne d’approvisionnement : L’intégration des  ERP avec les fournisseurs et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement est un aspect crucial de l’industrie 4.0. L’ERP industriel facilite cette collaboration en fournissant une visibilité sur l’état des approvisionnements, les niveaux de demande, les délais de livraison, etc., permettant ainsi d’optimiser la chaîne d’approvisionnement et de réduire les délais de livraison.

  5. Fabrication intelligente : L’outil ERP PMI facilite la mise en œuvre de la fabrication intelligente en automatisant les tâches, en utilisant l’intelligence artificielle pour améliorer la planification et l’ordonnancement, et en facilitant l’adoption de technologies avancées telles que la réalité augmentée et la réalité virtuelle pour la formation des employés et la résolution de problèmes.

Quels sont les avantages de la GPAO ?

La GPAO offre aux entreprises manufacturières plusieurs avantages significatifs. Elle permet une organisation optimisée réduisant les temps d’arrêt et améliorant l’efficacité opérationnelle. Grâce à l’automatisation des tâches répétitives, la productivité est accrue, et les erreurs humaines sont minimisées. La GPAO facilite la gestion précise des réserves, évitant les coûts liés aux provisions excessives ou insuffisants. Elle assure également une traçabilité complète des biens, garantissant la conformité aux normes. Avec des datas en temps réel, la prise de décision éclairée est favorisée, permettant une analyse approfondie des performances. En optimisant les flux, elle contribue à réduire les coûts opérationnels, offrant ainsi un meilleur rendement global pour les organisations manufacturières.

Qu'entend-on par ERP industrie 4.0 ?

Les défis auxquels l’industrie est confrontée à l’ère du 4.0 sont nombreux et complexes, mais un ERP (Enterprise Resource Planning) bien adapté peut jouer un rôle essentiel pour les surmonter. Tout d’abord, le PGI doit relever le défi de favoriser l’amélioration de la qualité et de l’efficacité tout en réduisant les coûts. C’est un équilibre délicat, car les entreprises doivent constamment trouver des moyens d’optimiser leurs opérations pour rester compétitives.

L’une des contraintes majeures pour un ERP industriel est l’intégration verticale du fonctionnel métier. Cela signifie qu’il doit être capable de s’adapter aux besoins spécifiques de chaque domaine industriel. Pour les grandes organisations disposant de finances importantes, verticaliser un PGI généraliste peut être une option, mais cela engendre des coûts substantiels. En revanche, disposer d’un ERP industriel déjà intégré au périmètre fonctionnel métier simplifie grandement la mise en place et peut s’avérer plus rentable, surtout pour les PME et les TPE.

Un autre défi majeur est lié au Big Data. Dans l’Industrie 4.0, la collecte, l’analyse et la gestion de vastes volumes de datas en temps réel sont cruciales. Un ERP industriel doit donc être doté d’une database solide et performante pour garantir la sécurité, l’intégrité et la traçabilité des informations. Une bonne database est essentielle pour soutenir la prise de décisions éclairées, la planification efficace et la gestion des opérations.

Enfin, l’interconnectivité est devenue incontournable dans les usines modernes. Un ERP doit être capable de s’interconnecter avec divers systèmes numériques, des machines de production aux plateformes clients, partenaires et fournisseurs. Cela permet de centraliser les informations, d’éviter les erreurs, de gagner du temps et de favoriser la collaboration entre les acteurs de l’organisation.

En résumé, les défis de l’industrie 4.0 exigent des ERP industriels qu’ils intègrent le fonctionnel métier, disposent d’une base solide, favorisent l’interconnectivité et fonctionnent en instantané. En répondant à ces défis, un ERP bien choisi peut jouer un rôle clé dans l’optimisation des opérations industrielles et la compétitivité de la société. Il est donc essentiel de sélectionner soigneusement un PGI qui réponde efficacement à ces besoins spécifiques.

A quels défis est confrontée l'industrie et comment y répond un ERP ?

Les défis auxquels l’industrie est confrontée à l’ère de l’Industrie 4.0 sont nombreux et complexes, mais un ERP (Enterprise Resource Planning) bien adapté peut jouer un rôle essentiel pour les surmonter. Tout d’abord, l’ERP doit relever le défi de favoriser l’amélioration de la qualité des produits et de l’efficacité tout en réduisant les coûts. C’est un équilibre délicat, car les entreprises doivent constamment trouver des moyens d’optimiser leurs opérations pour rester compétitives.

L’une des contraintes majeures pour un ERP industriel est l’intégration verticale du fonctionnel métier. Cela signifie qu’il doit être capable de s’adapter aux besoins spécifiques de chaque secteur industriel. Pour les grandes entreprises disposant de ressources financières importantes, verticaliser un ERP généraliste peut être une option, mais cela engendre des coûts substantiels. En revanche, disposer d’un ERP industriel déjà intégré au périmètre fonctionnel métier simplifie grandement la mise en place et peut s’avérer plus rentable, surtout pour les PME et les TPE.

Un autre défi majeur est lié au Big Data. Dans l’Industrie 4.0, la collecte, l’analyse et la gestion de vastes volumes de datas en temps réel sont cruciales. Un ERP industriel doit donc être doté d’une base de données solide et performante pour garantir la sécurité, l’intégrité et la traçabilité des données. Une database de qualité est essentielle pour soutenir la prise de décisions éclairées, la planification efficace et la gestion des processus.

Enfin, l’interconnectivité est devenue incontournable dans l’industrie moderne. Un ERP doit être capable de s’interconnecter avec divers systèmes numériques, des machines de production aux plateformes clients, partenaires et fournisseurs. Cela permet de centraliser les informations, d’éviter les erreurs, de gagner du temps et de favoriser la collaboration entre les acteurs de l’organisation.

En résumé, les défis de l’industrie 4.0 exigent des ERP industriels qu’ils intègrent le fonctionnel métier, disposent d’une base solide, favorisent l’interconnectivité et fonctionnent en instantané. En répondant à ces défis, un ERP bien choisi peut jouer un rôle clé dans l’optimisation des opérations industrielles et la compétitivité de la société. Il est donc essentiel de sélectionner soigneusement un ERP qui réponde efficacement à ces besoins spécifiques.

Pourquoi choisir un ERP spécialisé pour le secteur de l'industrie ?

Opter pour un ERP (Enterprise Resource Planning) spécialement conçu pour ce domaine présente de nombreux avantages pour les sociétés opérant dans ce domaine. Tout d’abord, ces plateformes sont adaptées aux besoins spécifiques, prenant en compte les opérations, les exigences et les réglementations propres à ce cas. De plus, elles offrent une gestion de la chaîne d’approvisionnement plus efficace, permettant de gérer les flux de matériaux et de suivre les fournisseurs de manière optimale. Ces ERP intègrent également des fonctionnalités avancées de suivi de la production, ce qui facilite la surveillance en temps réel et l’optimisation des actifs.

Un autre avantage important réside dans la gestion de la qualité, car les ERP industriels sont équipés de fonctions spécifiques pour garantir la conformité aux normes strictes qui s’appliquent à l’industrie. De plus, ils aident à optimiser la gestion des approvisionnements, à minimiser les coûts de stockage et à éviter les ruptures de stock. En ce qui concerne la conformité réglementaire, ces systèmes automatisent la collecte et la gestion des données requises pour répondre aux nombreuses réglementations et normes du secteur, telles que les normes de sécurité, environnementales et sanitaires.

En outre, un ERP industriel permet d’intégrer l’ensemble des processus, de la gestion des RH à la comptabilité, en passant par la production et la logistique, favorisant ainsi une coordination plus efficace entre les différents départements. Enfin, ces solutions offrent également une plus grande flexibilité pour personnaliser le logiciel en fonction des besoins spécifiques, ce qui vous permet de l’adapter davantage à vos opérations internes. Dans l’ensemble, choisir un PGI spécialisé dans l’industrie peut considérablement améliorer l’efficacité opérationnelle, la qualité des produits et la conformité réglementaire de votre entreprise. Cependant, il est essentiel de mener une analyse approfondie de vos besoins spécifiques avant de choisir la solution qui vous convient le mieux.

Quels sont les outils les plus connus pour gérer les PMI ?  

Il existe de nombreux ERP (Enterprise Resource Planning) populaires et bien connus qui sont adaptés pour gérer les PMI (Petites et Moyennes organisation). Voici quelques-uns des ERP les plus connus :

  1. SAP Business One : SAP Business One est un PGI spécialement conçu pour les PMI. Il offre une gestion intégrée des flux tels que la comptabilité, la gestion des approvisionnements, des ventes, les achats et des relations.

  2. Microsoft Dynamics 365 Business Central : Anciennement connu sous le nom de Microsoft Dynamics NAV, Business Central est une solution ERP cloud qui fournit des modules de gestion financière, de gestion du commerce, de la production …

  3. Sage X3 : Sage X3 est une solution ERP conçue pour les PME et les structures de taille moyenne. Elle propose des modules de gestion de la chaîne d’approvisionnement, de la production, de la distribution, des finances et des ressources humaines.

  4. Odoo : Odoo est une suite d’applications ERP open source qui couvre un large éventail de domaines fonctionnels, y compris le management des transactions, la comptabilité, la gestion des provisions, la production, les RH et bien plus encore. (open source = personnalisable)

  5. NetSuite : NetSuite, maintenant une société d’Oracle, propose une solution ERP cloud qui intègre la comptabilité, la gestion financière, la gestion des stocks, les ventes et le CRM pour les PME.

  6. Infor ERP LN : Infor ERP LN (anciennement connu sous le nom de Baan) est un ERP qui s’adresse aux PME et aux grandes entreprises et propose des fonctionnalités de gestion de la production, de la planification, de la finance et des ventes.

  7. Epicor ERP : Epicor ERP est logiciel de planification qui offre une suite complète pour les entreprises manufacturières et de distribution, y compris les PME.

  8. Plex ERP : Plex ERP est une solution cloud conçue spécifiquement pour les entreprises de fabrication, y compris les PME. Elle couvre des aspects tels que la gestion de la production, de la qualité et des achats …

  9. SYSPRO : SYSPRO est un ERP axé sur les industries de manufacture et de distribution, offrant des fonctions pour la planification des stocks, la planification de la production, la gestion financière et plus encore.

  10. Sylob : Sylob est un éditeur français de logiciels ERP spécialisé dans les interfaces de gestion pour la fabrication et la distribution. Sylob propose aussi des solutions intégrées pour la planification des ressources, de la production et des approvisionnements, et la traçabilité des produits.

  11. Archiperlia : Archipelia est un logiciel ERP complet conçu pour les petites et moyennes entreprises. Il offre des fonctionnalités de gestion intégrée couvrant la comptabilité, la gestion commerciale, les stocks, et bien plus encore, facilitant ainsi la gestion globale de l’organisation.

Comment faire le bon choix d'ERP industrie ?

Pour prendre une décision judicieuse lors du choix d’un ERP industriel, vous devrez suivre un processus méthodique. Tout d’abord, il est essentiel de comprendre les besoins spécifiques de votre structure, en identifiant clairement les méthodes, les exigences et les défis qui lui sont propres. Établissez des objectifs concrets pour votre projet ERP, en déterminant ce que vous souhaitez accomplir, que ce soit l’amélioration de l’efficacité opérationnelle, la réduction des coûts ou la conformité aux réglementations. Effectuez une recherche approfondie sur les fournisseurs d’ERP industriels sur le marché, en consultant des contenus telles que les rapports d’analystes et les avis d’utilisateurs. Définissez un budget réaliste pour le projet, en tenant compte des coûts de licence, de mise en œuvre, de formation et de maintenance. Ensuite, décidez si vous avez besoin d’une solution ERP sur mesure ou d’une solution standard, en pesant les avantages et les inconvénients de chaque option. Demandez des démonstrations et participez à des essais pour évaluer la convivialité et la fonctionnalité des solutions. Assurez-vous que l’ERP peut s’intégrer facilement avec vos systèmes existants. Examinez la qualité du support client et des services de maintenance proposés. Choisissez une solution ERP qui peut évoluer avec votre société et prévoyez un plan de mise en œuvre détaillé. N’oubliez pas de former votre personnel à l’utilisation de l’ERP et d’effectuer des évaluations régulières pour mesurer sa performance par rapport à vos objectifs initiaux. En suivant ce processus, vous serez en mesure de prendre une décision éclairée pour sélectionner l’ERP industrie qui convient le mieux à votre organisme.

Dans quels secteurs un ERP industrie peut-être utilisé ?

Un ERP industriel peut être utilisé dans une grande variété de sociétés et d’industries. Son utilisation n’est pas limitée à un domaine spécifique, car il vise à améliorer la planification globale des ressources et des opérations au sein d’une structure. Voici quelques-uns des domaines dans lesquels un ERP industriel est couramment utilisé :

  • Industrie manufacturière
  • Distribution et logistique 
  • Services professionnels
  • Santé 
  • Éducation
  • Agriculture
  • Pétrole et gaz
  • Aérospatiale et défense
  • Automobile
  • Commerce de détail

Quel est le but d'un ERP ?

L’ERP industrie (Enterprise Resource Planning) a pour but principal de transformer la gestion des entreprises en rationalisant l’ensemble de leurs ressources, processus et données. Il agit comme un centre névralgique qui intègre et harmonise les informations, qu’il s’agisse d’informations financières, de chaînes d’approvisionnement, de production ou de ressources humaines. En automatisant les tâches répétitives, les ERP visent à accélérer les opérations, minimiser les erreurs humaines et libérer du temps pour les employés. L’un des avantages majeurs est l’amélioration de la prise de décision grâce à la fourniture de données actualisées et de rapports en temps réel, ce qui favorise une planification stratégique plus efficace. De plus, ces systèmes permettent d’optimiser l’utilisation des ressources, que ce soit en termes de personnel, de matériaux ou de capacités de production, ce qui contribue à réduire les coûts et à accroître l’efficacité globale. Par le biais de la standardisation des processus, de la conformité réglementaire et de la facilitation de la collaboration entre les départements, un ERP vise à rendre votre activité plus compétitive, efficiente et conforme aux normes, tout en créant des opportunités pour une croissance durable et rentable.

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