Business central : mise en place d’un ERP dans le secteur de la négoce pour centraliser tous les process de l’entreprise




TÉMOIGNAGE
“On avait plusieurs systèmes qu'il fallait sans cesse contrôler et recroiser. Avec Business Central, tout est unifié, plus simple et plus cohérent. Et Apogea a su vraiment comprendre la spécificité de notre métier.”
Laurent Algans, DSI - Deleplanque & CIE
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PROBLÉMATIQUE
- Multiplicité des systèmes d'information non connectés (comptabilité, immobilisations, trésorerie)
- Besoin permanent de contrôler et recroiser les données
- Complexité des extractions et manque de cohérence globale
- Difficulté d’adaptation aux spécificités métier
OBJECTIFS
- Remplacer des outils hétérogènes par un ERP unique et moderne
- Centraliser l’ensemble des données financières et métiers
- Simplifier les processus et les contrôles de cohérence
- Obtenir des statistiques et une traçabilité complètes sur les produits
- Disposer d’une solution adaptée aux besoins spécifiques du secteur des semences
STRATÉGIE


- Immersion des équipes Apogea pour comprendre les enjeux métier spécifiques
- Analyse complète des processus existants
- Configuration et personnalisation de Business Central pour répondre aux besoins précis
- Planification projet par phases : analyse, configuration, déploiement, appropriation
- Suivi continu avec points d’arbitrage réguliers et échanges quotidiens, même en période de crise sanitaire
- Accompagnement des utilisateurs pour la prise en main et l’adoption de la solution


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PERFORMANCE


- Données unifiées dans un seul ERP, supprimant les ressaisies et vérifications multiples
- Cohérence totale entre comptabilité, immobilisations et trésorerie
- Simplicité des menus, meilleure ergonomie pour les utilisateurs
- Statistiques et reporting fiables et détaillés
- Traçabilité complète des produits et des processus
- 5 mois seulement de projet, même en pleine crise sanitaire
Témoignage client
"Avec Apogea, on a eu un partenaire proche, à l’écoute, qui a vraiment cherché à comprendre la spécificité de notre métier. Le projet s’est déroulé de manière fluide grâce à des échanges constants et une approche claire et transparente"
Laurent Algans
DSI, Groupe Deleplanque
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