Logiciel de gestion de production : comment choisir le vôtre ?
Révolutionnez votre processus de production avec nos ERP. Simplifiez vos opérations et maximisez vos résultats
Les meilleurs logiciels de GPAO pour PME


Microsoft Dynamics 365 Business Central Manufacturating
Fluidifier la coopération entre vos différentes unités de production
Business Central ERP Manufacturing permet aux PME de gérer l’ensemble de leur chaîne de production avec fluidité. De la planification des ordres de fabrication au suivi des stocks, en passant par la coordination des unités de production, cet ERP favorise la collaboration et la productivité. Les entreprises disposent ainsi d’outils performants pour améliorer leur capacité à livrer dans les délais et réduire leurs coûts.



Sage X3 Manufacturing
Spécifiquement adaptée à la Gestion de la Production Assistée par Ordinateur (GPAO)
Sage X3 Manufacturing (ou Sage production) est spécialement conçu pour répondre aux besoins des entreprises industrielles en matière de GPAO. Il intègre la planification de la production, le suivi des ordres de fabrication et la gestion des flux logistiques. Grâce à cette solution, les dirigeants peuvent piloter leur activité avec précision et adapter leur capacité de production en fonction de la demande.



Sage 100 entreprise industrie
Le logiciel de production des PME
Sage 100 Entreprise Industrie est une solution GPAO pensée pour les PME industrielles. Elle permet de gérer efficacement la planification des ordres de fabrication, les approvisionnements et le suivi de la production. Grâce à ses fonctionnalités adaptées, les entreprises peuvent améliorer leur productivité tout en maîtrisant leurs délais et leurs marges.


Guide de la performance des PME industrielles
Découvrez notre comparatif ERP GPAO et boostez la performance de votre entreprise ! Téléchargez notre guide complet pour accéder à une analyse détaillée des meilleures solutions du marché, et faites le choix optimal pour améliorer vos processus. Ne laissez pas passer cette opportunité d’optimiser votre gestion et de gagner en efficacité dès aujourd’hui.
Quels sont les avantages d'un logiciel de production ?


Centralisation des données
Il centralise toutes ses informations de production dans un référentiel unique et garantit leur fiabilité. En effet, il évite les erreurs liées à la ressaisie et les doublons inutiles.


Optimisation des processus de production
Il fluidifie son processus de production, à un niveau aussi bien opérationnel que stratégique, et permet d’automatiser certains de ses processus. Il facilite la croissance d’une entreprise et de sa chaîne de production.


Vision globale
C’est un logiciel tout-en-un qui évite l’achat de logiciels séparés pour chaque activité de production (CAO, FAO, …).


Meilleure qualité des produits
Les fonctionnalités de contrôle qualité intégrées permettent de détecter et de corriger les défauts de production plus rapidement, ce qui conduit à une amélioration de la qualité des produits finis.
Quelles sont les fonctionnalités d'un logiciel de gestion de la production ?


Planification de la production
Création de plannings de production en fonction des commandes clients, des niveaux de stocks et des capacités de production disponibles.
Suivi des ordres de fabrication
Suivi en temps réel de l'avancement des ordres de fabrication depuis leur création jusqu'à leur achèvement, avec la possibilité de gérer les priorités et les délais.
Gestion des ressources
Allocation des ressources nécessaires à la production, y compris le personnel, les machines et les matières premières, pour optimiser l'utilisation des capacités disponibles.
Contrôle qualité
Intégration de fonctionnalités de contrôle qualité pour vérifier la conformité des produits aux spécifications et normes définies.
Traçabilité des produits
Suivi des matières premières, des composants et des produits finis tout au long du processus de production, pour garantir la traçabilité et la conformité réglementaire.
Logiciel de production - FAQ
Comment choisir votre logiciel de gestion de production ?
En tant qu'intégrateur ERP, nous vous recommandons de suivre les trois étapes suivantes pour choisir votre logiciel de gestion de production.
1 – Commencez par définir vos besoins et donc les fonctionnalités de base dont vous aurez besoin. Comme par exemple en termes de suivi de la production, de traçabilité, de gestion des stocks… L’idée est d’élaborer un cahier des charges complet pour faciliter votre choix de solution.
2 – Ensuite, faites le point sur vos moyens et sur les contraintes spécifiques de votre projet. Il peut s’agir de contraintes géographiques, en termes de délais, liées à votre système informatique existant… Plus vous aurez une vision claire des spécificités de votre projet de GPAO, plus il sera simple pour vous de départager les différentes solutions qui s’offrent à vous.
3 – Et enfin, n’oubliez pas de clarifier vos préférences en termes de logiciel. Souhaitez-vous…
- Une solution ERP Cloud ou On Premise ?
- Un logiciel GPAO généraliste ou spécialisé (ERP PME, ERP Industrie etc.) ?
- Seulement un GPAO ou un GPAO au sein d’un ERP ?
- Une solution du même éditeur que vos autres logiciels ?
- Un logiciel français ou étranger ?
Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion de la production ?
Un logiciel de Gestion de Production Assistée par Ordinateur (GPAO) permet de piloter l’ensemble des activités de production d’une entreprise. Conception des produits, planification des ressources requises et répartition des tâches, rien ne lui échappe. Il centralise toutes vos données de production et vous donne la possibilité d’automatiser certaines de ces activités.
Sa mission première est de fluidifier et optimiser de vos processus de production. Comment ? En connectant vos différentes équipes de production et en identifiant les goulots d’étranglement potentiels.
Aujourd’hui, le logiciel GPAO est souvent intégré comme module ERP. En effet, le logiciel d’Enterprise Ressource Planning (ou Progiciel de Gestion Intégré) a une fonction similaire à celle du GPAO, mais plus large. En effet, l’ERP est un logiciel de gestion fait pour gérer l’ensemble des processus opérationnels d’une entreprise : la gestion comptable et financière, la gestion des ressources humaines, la gestion commerciale, la gestion de la supply-chain, Gestion des stocks ...













