Anticiper ses besoins de trésorerie, sécuriser sa capacité de financement et disposer d’une vision claire à court et moyen terme sont désormais indispensables pour piloter sereinement son activité. Parmi les solutions disponibles sur le marché, Agicap s’est imposée comme une référence auprès des PME françaises grâce à son tableau de trésorerie clair et automatisé. La solution est reconnue pour sa simplicité d’utilisation, ses prévisions automatisées et sa capacité à centraliser les flux bancaires en temps réel.
Cependant, une solution de référence n’est pas nécessairement la plus adaptée à toutes les organisations. Selon la taille de l’entreprise, son niveau de maturité financière, son système comptable ou ses besoins en reporting, il peut être pertinent d’envisager une alternative à Agicap.
Dans cet article, nous vous proposons : une analyse du positionnement d’Agicap, un panorama de solutions alternatives crédibles, les critères clés pour faire le bon choix, et les bonnes pratiques pour réussir un changement d’outil de trésorerie
Comparatif élaboré par les experts Apogea après analyse des principales solutions utilisées en entreprise.
Agicap : une solution performante, mais pas universelle
Agicap est un logiciel de gestion de trésorerie en mode SaaS, principalement destiné aux PME souhaitant piloter leur trésorerie en temps réel, sans complexité technique. Il permet notamment :
- la synchronisation bancaire automatique
- la visualisation des soldes et flux
- la construction de prévisions de trésorerie
- un suivi des encaissements et décaissements
Son principal atout réside dans sa prise en main rapide et sa capacité à fournir une vision claire de la trésorerie sans expertise financière avancée.

Capture d’écran de l’interface du logiciel de trésorerie Agicap
👉 En revanche, certaines entreprises peuvent rencontrer des limites :
- besoin de reporting financier plus avancé
- intégration poussée avec la comptabilité ou l’ERP
- gestion multi-entités ou internationale
- logique plus orientée pilotage financier global que simple prévision de trésorerie
C’est dans ces contextes qu’il devient pertinent d’étudier des alternatives à Agicap, plus alignées avec l’organisation et les objectifs de l’entreprise.
4 alternatives crédibles à Agicap pour les TPE et PME
Toutes les entreprises n’ont pas le même niveau de maturité financière ni les mêmes attentes en matière de gestion trésorerie et de pilotage financier. Voici une sélection de solutions alternatives à Agicap, choisies pour leur pertinence fonctionnelle et leur adoption en entreprise.
Pennylane (module trésorerie)
Pennylane combine comptabilité, gestion financière et pilotage de trésorerie au sein d’une plateforme unifiée.
Avantages
- Vision financière globale (comptabilité + trésorerie)
- Synchronisation bancaire et suivi du cash en temps réel
- Collaboration facilitée avec l’expert-comptable
- Centralisation des flux financiers
Points d’attention
Pennylane propose une approche unifiée mêlant comptabilité et trésorerie, ce qui en fait une solution pertinente pour de nombreuses PME. En revanche, cette logique “tout-en-un” peut ne pas convenir à toutes les organisations, notamment celles qui disposent déjà d’un ERP ou d’un système comptable structuré.
De plus, le module de trésorerie est pensé comme un complément à la comptabilité plutôt que comme un outil de cash management spécialisé. Les entreprises ayant besoin de prévisions très fines ou de scénarios de trésorerie avancés pourront trouver l’approche moins approfondie qu’avec une solution dédiée comme Agicap.
Pour qui ?
Pennylane s’adresse aux PME qui souhaitent unifier leur gestion financière en combinant comptabilité et pilotage de la trésorerie au sein d’un même environnement. Cette approche est particulièrement pertinente pour les entreprises qui travaillent étroitement avec leur expert-comptable ou qui souhaitent fluidifier la collaboration entre les équipes internes et externes.
La solution convient aux organisations en phase de structuration, cherchant à gagner en visibilité sur leur situation financière globale plutôt que sur la seule trésorerie. Pennylane constitue ainsi une alternative intéressante à Agicap pour les entreprises qui privilégient une vision financière transverse plutôt qu’un outil spécialisé uniquement sur le cash-flow.
Fygr
Fygr est une solution française de gestion de trésorerie pensée pour les PME qui souhaitent anticiper leur cash-flow sans complexité excessive.
Avantages
- Prévisions de trésorerie claires et visuelles
- Synchronisation bancaire automatique
- Suivi des factures clients et fournisseurs
- Interface simple, orientée pilotage quotidien
Points d’attention
Fygr se positionne comme une solution volontairement simple et accessible. Cette approche est un avantage pour les PME souhaitant un pilotage rapide de leur trésorerie, mais elle peut aussi constituer une limite pour des organisations ayant des besoins financiers plus avancés. Les capacités de reporting et de personnalisation restent en effet plus restreintes que celles de solutions de cash management plus structurées.
Par ailleurs, Fygr est principalement orienté vers la prévision et le suivi des flux de trésorerie. Les entreprises recherchant une vision financière plus globale, intégrant par exemple des analyses comptables poussées ou des scénarios financiers complexes, pourront rapidement atteindre les limites fonctionnelles de l’outil.
Pour qui ?
Fygr s’adresse principalement aux petites et moyennes entreprises qui souhaitent reprendre la main sur leur trésorerie sans complexité excessive. La solution est particulièrement adaptée aux structures ne disposant pas d’un service financier dédié, mais ayant besoin d’une vision claire et fiable de leurs flux de trésorerie à court terme.
Elle convient bien aux dirigeants ou responsables administratifs qui recherchent un outil simple à prendre en main, capable de centraliser les flux bancaires et d’anticiper les tensions de trésorerie, sans entrer dans une logique de pilotage financier avancé. Fygr est donc une alternative pertinente à Agicap pour les PME ayant des besoins standards et un volume de flux maîtrisé.
Sage 100 Trésorerie
Avantages
- Intégration native avec la comptabilité et la gestion
- Pilotage financier structuré
- Adapté aux environnements multi-sociétés
- Forte capacité de personnalisation
Points d’attention
Les solutions de trésorerie proposées par Sage s’inscrivent dans une logique de pilotage financier global, ce qui implique un projet plus structurant qu’un outil SaaS autonome. La mise en œuvre nécessite généralement une phase de paramétrage et d’accompagnement plus conséquente, notamment pour assurer la cohérence avec la comptabilité et les autres modules de gestion.
Cette richesse fonctionnelle peut représenter un frein pour les entreprises recherchant une solution immédiatement opérationnelle. Sage Trésorerie s’adresse donc davantage à des PME déjà organisées sur le plan financier ou engagées dans une démarche de structuration de leur système d’information.
Pour qui ?
Les solutions de trésorerie Sage sont particulièrement adaptées aux PME déjà équipées de l’écosystème Sage ou engagées dans une démarche de structuration de leur système d’information financier. Elles s’adressent à des entreprises disposant d’une organisation comptable et financière en place, avec des processus déjà formalisés.
Sage Trésorerie convient notamment aux PME en croissance, multi-sociétés ou multi-établissements, pour lesquelles la trésorerie ne peut être dissociée de la comptabilité et du pilotage financier global. Dans ce contexte, Sage représente une alternative à Agicap plus robuste et plus intégrée, mais aussi plus structurante.

Capture d’écran de l’interface du logiciel Sage 100 trésorerie
Kyriba
Kyriba est une solution de cash management avancé, plutôt positionnée sur les ETI.
Avantages
- Gestion de trésorerie complexe et multi-banques
- Prévisions financières avancées
- Sécurité et gouvernance élevées
Points d’attention
Kyriba est une solution de treasury management particulièrement puissante, mais cette expertise a un coût, tant en termes de budget que de complexité. L’outil est conçu pour répondre à des problématiques financières avancées, ce qui le rend souvent surdimensionné pour des TPE ou des PME aux besoins standards.
La prise en main et le déploiement nécessitent également un fort investissement interne, avec des compétences financières dédiées. Kyriba s’adresse donc avant tout à des entreprises disposant d’une fonction finance structurée et de volumes de flux importants à piloter.
Pour qui ?
Kyriba est avant tout destinée aux entreprises disposant d’une fonction finance mature, avec des enjeux de trésorerie complexes et des volumes de flux importants. La solution s’adresse principalement aux PME de grande taille et aux ETI ayant besoin d’un véritable outil de treasury management, capable de gérer des environnements multi-banques et multi-entités.
Elle constitue une alternative à Agicap dans des contextes où la trésorerie devient un levier stratégique à part entière, nécessitant des prévisions financières avancées, des contrôles renforcés et une gouvernance stricte. En revanche, pour des structures plus petites ou moins structurées, Kyriba peut s’avérer surdimensionnée.
Comparatif des meilleures alternatives à Agicap pour mieux gérer votre trésorerie
| Critères | Fygr | Pennylane | Sage Trésorerie | Kyriba |
|---|---|---|---|---|
| Mode de déploiement | 100 % cloud | 100 % cloud | Cloud ou sur site | Cloud natif |
| Complexité fonctionnelle | Faible à moyenne | Moyenne (compta + trésorerie) | Élevée (pilotage financier global) | Très élevée (cash management avancé) |
| Niveau d'autonomie | Élevé | Élevé | Élevé (avec accompagnement) | Très élevé (fonction finance dédiée) |
| Adapté à quelle taille ? | 10–100 salariés | 20–250 salariés | 50–500 salariés | 200+ salariés |
| Prévision de trésorerie | Oui (court et moyen terme) | Oui (intégré à la comptabilité) | Oui (prévisions financières structurées) | Oui (scénarios avancés) |
| Connexion bancaire | Automatique | Automatique | Via comptabilité / ERP | Multi-banques avancée |
| Intégration comptable | Partielle | Native | Native (Sage) | Via ERP / SI financier |
| Temps de mise en œuvre | Très rapide | Rapide | Projet structuré (1–2 mois) | Projet structuré (2–3 mois) |
| Type d'organisation ciblée | PME avec besoins standards | PME en structuration financière | PME organisées / multi-structures | PME / ETI à trésorerie complexe |
Comparatif élaboré par les experts Apogea après analyse des principales solutions utilisées en entreprise.
Comment choisir la bonne alternative à Agicap ?
Choisir un outil de trésorerie ne se résume pas à comparer des fonctionnalités. Il s’agit avant tout de s’assurer que la solution est alignée avec votre organisation financière.
Voici les critères essentiels à prendre en compte avant de faire un choix :
1. Votre maturité financière
Le premier critère à analyser concerne le niveau de structuration de votre fonction finance. Toutes les entreprises n’ont pas les mêmes besoins ni les mêmes ressources internes pour piloter leur trésorerie.
- Disposez-vous d’un RAF ou DAF interne, ou la gestion financière est-elle assurée par le dirigeant ou un profil administratif ?
- Avez-vous besoin d’un outil simple de visibilité cash, ou d’un pilotage financier plus avancé, intégrant des scénarios et des analyses prévisionnelles ?
👉 Une PME sans fonction finance dédiée privilégiera généralement une solution intuitive et rapide à prendre en main pour assurer un suivi de trésorerie efficace. À l’inverse, une entreprise disposant d’un service financier structuré pourra tirer davantage de valeur d’un outil plus complet, capable d’accompagner des décisions stratégiques.
2. Vos outils existants
Le choix d’un logiciel de trésorerie ne peut pas se faire indépendamment de votre système d’information actuel. L’intégration avec vos outils existants est un facteur clé de réussite du projet.
- Utilisez-vous déjà un ERP ou une solution comptable comme Sage ou Pennylane ?
- Souhaitez-vous centraliser vos données financières ou conserver des outils spécialisés interconnectés ?
👉 Une solution bien intégrée permet d’éviter les doubles saisies, de fiabiliser les données et de gagner du temps au quotidien. À l’inverse, un outil isolé peut rapidement devenir une contrainte opérationnelle, malgré des fonctionnalités intéressantes sur le papier.
3. Vos objectifs à moyen terme
Un outil de trésorerie doit répondre à vos besoins actuels, mais aussi être capable de vous accompagner dans la durée. Il est donc essentiel de se projeter à moyen terme.
- Votre entreprise est-elle en phase de croissance ou de structuration ?
- Envisagez-vous une levée de fonds, une ouverture de filiale ou un passage en multi-entités ?
- Souhaitez-vous renforcer votre pilotage financier dans les 12 à 24 mois ?
👉 Une solution trop limitée peut rapidement devenir un frein à votre développement. À l’inverse, un outil surdimensionné peut générer de la complexité inutile. L’enjeu est de choisir une solution évolutive, capable de monter en puissance au rythme de votre organisation.
4. L’accompagnement
Enfin, la réussite d’un projet de gestion de trésorerie ne repose pas uniquement sur l’outil. L’accompagnement joue un rôle déterminant dans la valeur réellement apportée.

Conclusion : quelle alternative à Agicap est faite pour vous ?
Agicap reste une excellente solution de gestion de trésorerie pour de nombreuses PME. Néanmoins, selon votre niveau de structuration financière, vos outils existants et vos ambitions, un logiciel de trésorerie alternatif peut s’avérer plus adapté à vos besoins.
👉 Il n’existe pas de “meilleure solution universelle”, mais la solution la plus cohérente avec votre organisation.
En tant qu’intégrateur, Apogea vous accompagne dans l’analyse de vos besoins, le choix de l’outil et sa mise en œuvre pour sécuriser votre pilotage financier. Découvrez ci-dessous les différents critères pour vous aider à choisir votre futur logiciel de trésorerie en 2026.
Maturité financière : choisir un outil aligné avec votre niveau de structuration financière et vos compétences internes.
Qualité des prévisions : évaluer la capacité du logiciel à anticiper les flux de trésorerie à court et moyen terme.
Intégration aux outils existants : vérifier la compatibilité avec votre comptabilité, ERP ou outils de facturation pour éviter les doubles saisies.
Lisibilité et ergonomie : privilégier une interface claire et intuitive pour faciliter l’adoption et la prise de décision.
Capacité d’évolution : s’assurer que la solution peut accompagner la croissance et les futurs besoins financiers de l’entreprise.
Accompagnement et support : prendre en compte la qualité du déploiement, de la formation et du support dans la durée.

FAQ : vos questions fréquentes sur les alternatives à Agicap
Pourquoi chercher une alternative à Agicap ?
On cherche une alternative à Agicap lorsque la solution ne correspond plus au niveau de maturité financière, aux outils existants ou aux objectifs de croissance de l’entreprise.
Certaines PME ont besoin de prévisions plus avancées, d’une meilleure intégration comptable ou d’un pilotage financier plus global que celui proposé par Agicap.
Agicap est-il adapté à toutes les PME ?
Non, Agicap n’est pas adapté à toutes les PME. La solution convient très bien aux entreprises recherchant un outil simple de pilotage de trésorerie, mais peut montrer des limites pour des PME disposant d’une fonction finance structurée, d’environnements multi-entités ou de besoins de reporting financier avancé.
Peut-on changer de logiciel de trésorerie sans perdre l’historique ?
Oui, il est tout à fait possible de changer de logiciel de trésorerie sans perdre son historique. La plupart des projets de migration prévoient une reprise des données clés (soldes, flux, prévisions) afin d’assurer la continuité du pilotage.
Un accompagnement adapté permet de sécuriser cette transition et d’éviter toute perte de visibilité.
Quelle solution privilégier pour une PME en croissance ?
Pour une PME en croissance, il est recommandé de choisir une solution de trésorerie évolutive, capable d’accompagner l’augmentation des flux, la structuration financière et, éventuellement, le passage en multi-entités.
L’outil doit offrir des prévisions fiables, une bonne intégration avec la comptabilité et la possibilité de monter en puissance sans changer de solution à court terme.



