Intégrateur ERP Microsoft : déployez Dynamics 365 Business Central avec un expert certifié
Un ERP Microsoft performant nécessite un intégrateur expérimenté. Dynamics 365 Business Central offre un socle puissant pour piloter l’ensemble de votre activité, à condition d’être correctement paramétré, déployé et adopté.
Apogea accompagne les entreprises depuis près de 30 ans dans l’intégration des solutions ERP Microsoft, dont Dynamics 365 Business Central. Notre rôle : transformer vos enjeux métiers en un ERP opérationnel, évolutif et réellement utilisé par vos équipes, avec une approche structurée, pragmatique et orientée résultats.
Guide décisionnel – ERP Microsoft : réussir l’intégration de Business Central
Ce guide est fréquemment utilisé par les dirigeants et DSI préparant un projet ERP Microsoft.
ERP Microsoft : sans intégrateur, il n'y a pas de performance durable
Si vous envisagez d'adopter un ERP Microsoft, votre enjeu n’est pas le logiciel, mais la réussite du projet.
Délais, budget, continuité d’activité, adoption par vos équipes : un intégrateur ERP Microsoft est le garant de ces équilibres.
Ce que vous attendez concrètement d’un ERP Microsoft
En tant que dirigeant, DAF ou DSI, votre objectif n’est pas d’ajouter un outil de plus, mais de :
- fiabiliser vos données financières et opérationnelles
- gagner en visibilité pour piloter l’activité
- structurer des processus encore manuels ou hétérogènes
- accompagner la croissance sans rigidifier votre SI
Un ERP Microsoft comme Business Central répond à ces enjeux uniquement s’il est correctement intégré.
Le rôle de l’intégrateur ERP Microsoft dans votre projet
L’intégrateur n’est pas un simple installateur. Il intervient pour :
- traduire vos besoins métier en paramétrage ERP
- sécuriser la migration de vos données existantes
- arbitrer entre standard et spécifique
- former vos équipes pour garantir l’adoption
- assurer la continuité et l’évolution de votre ERP dans le temps
➡️ Il engage sa responsabilité sur la cohérence et la pérennité de votre système de gestion.
Une approche projet structurée pour limiter les risques
Chez Apogea, chaque projet ERP Microsoft s’appuie sur une méthodologie éprouvée, conçue pour vous donner de la visibilité à chaque étape.
Analyse de vos processus et contraintes métiers
Cadrage fonctionnel et budgétaire du projet
Paramétrage et tests de Business Central
Migration des données et validation
Formation, démarrage et accompagnement
Vous savez où vous allez, à quel rythme, et avec quels arbitrages.
Notre expert analysera votre existant et vous conseillera
Microsoft Dynamics 365 Business Central est-il adapté à votre entreprise ?
| Critère stratégique | Adapté si… | Non adapté si… | Implications concrètes |
|---|---|---|---|
| Taille de l'entreprise | PME ou ETI structurée, en croissance | Très petite structure avec besoins basiques | Business Central est conçu pour gérer plusieurs rôles et périmètres |
| Maturité des processus | Processus formalisés ou en cours de structuration | Processus inexistants ou très informels | Un ERP structure l'existant, il ne crée pas l'organisation |
| Complexité métier | Multi-activités, multi-sociétés, multi-sites | Activité unique très simple | Business Central excelle dans la gestion de complexité maîtrisée |
| Pilotage financier | Besoin de fiabilité, clôtures, analyses | Comptabilité minimale suffisante | Business Central est un outil de pilotage, pas uniquement de conformité |
| Volume de données | Volumes significatifs de transactions | Très faible volumétrie | La valeur de l'ERP augmente avec la criticité de la donnée |
| Croissance prévue | Croissance organique ou externe anticipée | Activité stable sans évolution | Business Central accompagne la montée en charge |
| Interopérabilité | Connexions avec CRM, BI, e-commerce, outils métiers | Aucun besoin d'intégration | L'écosystème Microsoft est un levier clé |
| Écosystème Microsoft | Usage d'Office 365, Teams, Power BI | Aucun usage Microsoft | L'intégration native améliore la productivité |
| Cloud et mobilité | Acceptation du cloud, accès distant requis | Contraintes on-premise strictes | Business Central est une solution cloud par conception |
| Organisation IT | Référent SI ou DSI identifié | Aucun pilotage SI | Un projet ERP nécessite un sponsor interne |
| Disponibilité des équipes | Temps prévu pour le projet et la formation | Aucun temps alloué | L'adoption conditionne le retour sur investissement |
| Vision long terme | ERP vu comme socle structurant | Solution temporaire | Business Central est un investissement structurant |
| Rôle de l'intégrateur | Attente de conseil et d'accompagnement | Simple installation logicielle | Business Central nécessite une intégration experte |
| Budget projet | Budget cohérent avec un projet structuré | Budget très contraint | Sous-dimensionner le projet augmente les risques |
| Objectifs métier | Gains de productivité et pilotage attendus | Aucun objectif clair | Sans objectif, l'ERP devient un coût |
Pourquoi choisir Apogea comme intégrateur ERP Microsoft ?
Depuis plus de 30 ans, Apogea accompagne les PME et ETI dans la mise en œuvre et l’évolution de leur ERP. Notre approche repose sur un principe simple : concevoir des solutions alignées avec la réalité terrain, quels que soient votre secteur d’activité, votre organisation ou votre niveau de maturité digitale.
En tant que Microsoft Solutions Partner – Business Applications, nos consultants certifiés interviennent sur l’ensemble du cycle de vie de votre projet ERP Microsoft : audit, cadrage, aide au choix, déploiement, intégration, formation des utilisateurs (certifiée Qualiopi), maintenance et support.
👉 Notre rôle ne s’arrête pas à l’installation du logiciel : nous engageons notre responsabilité sur l’adoption, l’autonomie des équipes et la performance durable de votre ERP PME Microsoft.
Une méthodologie éprouvée, orientée usages et résultats
Chez Apogea, chaque projet Microsoft Dynamics 365 Business Central s’appuie sur une méthodologie structurée, conçue pour réduire les risques projet et accélérer la mise en valeur métier.
Concrètement, notre accompagnement permet notamment :
- un cadrage fonctionnel précis, limitant les arbitrages tardifs
- un paramétrage aligné sur les usages réels, pour éviter les contournements et sous-utilisations
- une migration de données fiabilisée, avec tests et validations avant mise en production
- une formation des utilisateurs adaptée aux rôles métier, pour une prise en main rapide et durable
- une montée en autonomie progressive des équipes, dès les premières semaines d’utilisation
- une réduction des incidents post-mise en production, grâce à un accompagnement structuré et un support réactif
- un suivi dans la durée, pour faire évoluer Business Central au rythme de votre organisation
Ces résultats sont observés sur des projets menés dans des contextes variés, lorsque le cadrage, la migration et l’accompagnement sont correctement réalisés.
Une expertise Business Central reconnue pour les PME et ETI
Apogea est intégrateur certifié Microsoft Dynamics 365 Business Central et accompagne les entreprises dans la modernisation de leurs processus grâce au cloud, à l’automatisation et aux innovations Microsoft.
Notre valeur ajoutée :
- paramétrer Business Central selon vos processus réels, pas un modèle standard
- arbitrer entre standard et spécifique pour préserver l’évolutivité
- intégrer Business Central dans votre écosystème Microsoft existant (Microsoft 365, Power BI, Power Automate, Teams)
L’objectif : faire de Business Central un outil réellement utilisé, pas un ERP sous-exploité.
Migration depuis Navision ou Dynamics NAV : anticipez la fin de support et sécurisez votre transition
Le support de maintenance des solutions Navision et Dynamics NAV prendra fin en 2028.
Au-delà de cette échéance, ces ERP ne bénéficieront plus des mises à jour, des correctifs de sécurité ni des évolutions fonctionnelles de l’écosystème Microsoft.
👉 Pour continuer à travailler dans l’écosystème ERP Microsoft, la migration ERP vers Microsoft Dynamics 365 Business Central devient incontournable.
Chez Apogea, nous accompagnons les entreprises utilisant encore Navision ou Dynamics NAV dans une migration progressive et sécurisée vers Microsoft Dynamics 365 Business Central, en tenant compte de leurs contraintes métier et organisationnelles.
Concrètement, nous prenons en charge :
- L’audit de votre ERP existant :Analyse des processus, des personnalisations et des usages réels.
- La reprise et la fiabilisation des données : Nettoyage, mapping et tests pour garantir l’intégrité des données migrées.
- La continuité d’activité pendant la transition : Migration planifiée pour éviter toute interruption critique.
- L’accompagnement des équipes au changement : Formation et prise en main pour assurer l’adoption de Business Central.
Cette approche permet de moderniser votre ERP sans rupture, tout en bénéficiant des dernières avancées Microsoft en matière de cloud, automatisation et intelligence artificielle.
Guide rédigé par les experts ERP Microsoft d’Apogea
Cas client Apogea : Comment le groupe Deleplanque a modernisé son SI avec Microsoft Dynamics 365 Business Central
Contexte client
Le Groupe Deleplanque est une entreprise centenaire, spécialisée dans la production et la distribution de semences, notamment dans les domaines de la betterave sucrière, du colza et d’autres cultures agricoles. Historiquement, le groupe s’appuyait sur plusieurs systèmes d’information hétérogènes :
- un ERP comptable Sage
- des outils distincts pour la trésorerie et les immobilisations
- des solutions issues de différents environnements techniques
- Cette coexistence de systèmes entraînait des problèmes de cohérence des données, des contrôles manuels réguliers et des difficultés d’extraction pour les utilisateurs.
Quel était la problématique de la Deleplanque ?
- rappeler une cohérence globale des données financières et opérationnelles
- simplifier l’accès à l’information pour les utilisateurs
- améliorer la traçabilité des produits
- disposer d’un outil unique, plus lisible et plus moderne
- L’enjeu n’était pas seulement technique, mais organisationnel et métier
Solution retenue : pourquoi Microsoft Dynamics 365 Business Central a été choisi ?
Face à un système d’information fragmenté et à des outils issus de différents univers, le Groupe Deleplanque avait besoin d’un ERP capable de centraliser l’information, de simplifier les usages et de garantir la cohérence des données, tout en restant adaptable à ses spécificités métier. Microsoft Dynamics 365 Business Central a été retenu car il répondait directement à ces enjeux :
- Unification des systèmes existants
- Simplicité d’utilisation pour les équipes
- Traçabilité renforcée des produits
- Vision consolidée et cohérente de l’information
- ERP adaptable à un métier spécifique
Mise en œuvre et accompagnement par Apogea
Apogea a accompagné le Groupe Deleplanque dans le déploiement de Microsoft Dynamics 365 Business Central, avec une approche structurée et progressive. Le projet s’est articulé autour de 4 grandes phases :
Analyse des besoins et des processus existants
Configuration de Business Central en tenant compte des spécificités métier
Déploiement et formation des utilisateurs, pour faciliter la prise en main
Phase d’appropriation, avec assistance, accompagnement et points d’arbitrage réguliers
👉 Le projet a été mené en 5 mois, en pleine période de crise sanitaire, grâce à des échanges fréquents et une forte proximité entre les équipes Apogea et le client.
Rôle clé d’Apogea dans la réussite du projet
Apogea a été un partenaire clé tout au long du projet, grâce à une forte proximité, une compréhension fine des enjeux métier du secteur semencier, une approche financière claire et une méthodologie structurée offrant visibilité et maîtrise.
👉 Résultat : un système d’information unifié, une meilleure lisibilité des données, une traçabilité renforcée des produits et un ERP plus simple à utiliser, permettant aux équipes de mieux exploiter les données et les statistiques clients.
Résultats observés suite au projet
À l’issue du projet, le Groupe Deleplanque bénéficie :
- d’un système d’information unifié
- d’une meilleure lisibilité et fiabilité des données
- d’une traçabilité renforcée des produits
- d’un ERP plus simple et plus intuitif pour les équipes
- d’une meilleure exploitation des données et des statistiques clients
Études de cas Microsoft Dynamics 365 Business Central : Quand l’ERP Microsoft accompagne la croissance et la performance
Andretti Indoor Karting & Games : Expansion multi-sites avec Microsoft Business Central
Contexte
Entreprise spécialisée dans les loisirs indoor, en forte croissance, avec des besoins de pilotage centralisé pour accompagner l’ouverture de nouveaux sites.
Pourquoi Business Central :
Centralisation des données financières et opérationnelles
Meilleure visibilité multi-entités
ERP évolutif capable de suivre l’expansion rapide
Bénéfices mis en avant par Microsoft :
Meilleur pilotage de la croissance
Processus financiers unifiés
Données consolidées en temps réel
Hartmann’s : Optimisation des opérations avec Dynamics 365 Business Central
Contexte
Entreprise industrielle confrontée à des processus opérationnels complexes et à un besoin de fiabilité accrue des données.
Pourquoi Business Central
Structuration des processus métiers
Amélioration de la gestion des opérations
Meilleure circulation de l’information entre équipes
Bénéfices mis en avant par Microsoft
Optimisation des opérations
Réduction des tâches manuelles
Meilleure exploitation des données
Quel est le véritable ROI d’une migration vers Microsoft Dynamics 365 Business Central ?
Cette étude s’appuie sur le rapport Total Economic Impact™ mené par Forrester et commandé par Microsoft. Elle analyse de manière indépendante les bénéfices économiques, les gains de productivité et les réductions de coûts observés par des entreprises ayant migré vers Microsoft Dynamics 365 Business Central.
👉 Ces données fournissent un cadre de référence chiffré pour évaluer l’intérêt économique d’une migration vers Business Central.
Étude indépendante – source Microsoft / Forrester.
ERP Microsoft : réponses aux questions clés avant de lancer votre projet
Qu’est-ce qu’un ERP Microsoft ?
Un ERP Microsoft est un progiciel de gestion intégré conçu par Microsoft pour centraliser les données financières, commerciales et opérationnelles de l’entreprise.
Aujourd’hui, la solution de référence est Microsoft Dynamics 365 Business Central, un ERP cloud destiné aux PME et ETI.
À qui s’adresse Microsoft Dynamics 365 Business Central ?
Business Central est particulièrement adapté aux PME et ETI qui souhaitent :
structurer leur gestion,
fiabiliser leurs données,
améliorer le pilotage de leur activité,
disposer d’un ERP évolutif, intégré à l’écosystème Microsoft.
Il est moins pertinent pour des structures très petites ou des besoins uniquement administratifs.
Quelle est la différence entre Navision, Dynamics NAV et Business Central
Navision : ancienne dénomination de l’ERP Microsoft.
Dynamics NAV : version on-premise, aujourd’hui en fin de cycle.
Dynamics 365 Business Central : version cloud, moderne et évolutive.
👉 La migration vers Business Central est nécessaire pour continuer à bénéficier des innovations Microsoft ERP.
Combien de temps dure un projet ERP Microsoft ?
La durée dépend du périmètre, de la complexité métier et de l’existant.
Un projet Business Central bien cadré se déroule généralement sur quelques mois, avec des phases claires : audit, paramétrage, migration, formation et accompagnement.
Business Central est-il personnalisable ?
Oui, mais tout ne doit pas être personnalisé.
L’enjeu est de trouver le bon équilibre entre :
standard (pérennité, évolutivité),
spécifique (réponse aux besoins métier).
👉 C’est un point clé du rôle de l’intégrateur ERP Microsoft.
Quel est le ROI attendu d’un projet Business Central ?
Des études indépendantes, comme celle menée par Forrester pour Microsoft, montrent des gains de productivité, une réduction des coûts IT et un ROI significatif dans des cas types.
👉 Les résultats réels dépendent toutefois :
du contexte de l’entreprise
du périmètre du projet
de la qualité de l’intégration et de l’accompagnement
Apogea peut-il accompagner la formation des utilisateurs ?
Oui. Apogea est certifié Qualiopi pour la formation.
Les formations sont adaptées aux rôles métier afin de garantir :
l’adoption de l’ERP
la montée en autonomie des équipes
une exploitation durable de Business Central
