Sage FRP 1000 Engagements

La solution de maîtrise de l’ensemble de votre chaîne de dépenses

Avec Sage FRP 1000 engagements, quel que soit votre contexte organisationnel, optimisez votre pilotage budgétaire pour un contrôle global des dépenses. La gestion budgétaire des engagements vous permet de gérer de bout en bout le processus des dépenses depuis sa prévision à sa comptabilisation. Tracez ainsi pour chaque flux l’intégralité de son circuit. Améliorez votre gestion budgétaire à court et moyen terme avec Sage FRP 1000 engagements.

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Ses principales fonctionnalités
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    PILOTAGE BUDGÉTAIRE

    • Disposez en temps réel de la disponibilité budgétaire pour faciliter vos arbitrages et votre prise de décision
    • Bénéficiez d’une gestion transverse à la comptabilité, aux immobilisations, aux notes de frais, aux stock et aux cycles d’achats et de ventes
    • Créez des circuits de validation pour saisir les dépenses
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    TRAÇABILITÉ DE LA DEMANDE D'ACHAT

    • Visualisez le cheminement de votre demande d’achats et les différentes étapes de validation
    • Définissez les circuits d’achat
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    ENGAGEMENTS

    • Suivez vos pré-engagements, engagements et ceux réalisés
    • Établissez des processus de validation en fonction de vos règles internes
    • Définissez des seuils de validation selon différents critères
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    ANALYSE ET PILOTAGE

    • Disposez d’indicateurs de performance et d’outils décisionnels personnalisables avec Sage FRP 1000 engagements
    • Consultez vos tableaux de bords multidimensionnels et paramétrables
    • Visualisez vos états
Solutions complémentaires
Tendances

La réduction des coûts est un enjeu commun à toutes les entreprises pour maintenir sa compétitivité sur le marché et assurer la pérennité de son activité. Cependant, dans un environnement complexe, la vision globale des dépenses n’est pas toujours évidente. Faciliter le suivi des dépenses devient donc un enjeu majeur.

En effet, 78% des entreprises sont souvent au-dessus de leur budget. 92% n’anticipent pas l’impact des dépenses quand elles les engagent.

Des solutions de gestion vous permettent de mettre en place des processus pour veiller à la continuité entre l’élaboration budgétaire et le reporting : contrôle automatisé des budgets, anticipation des impacts d’une dépense, intégration de la fonction achats, etc.

Quels gains attendre ?

Les gains directs représentent 3 à 6% des dépenses gérées. Les gains indirects peuvent attendre entre 10 et 60€ par dépense traitée.

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