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Transformation digitale des PME
Intelligence artificielle, big data, solutions en mode SaaS font désormais parti de notre quotidien. Dans un contexte technologique évolutif, l’implémentation des dispositifs et des outils, autant que la mutation des organisations en interne et la formation des collaborateurs, revêtent plus que jamais le besoin d’orchestrer sa transformation digitale. Quelles bonnes pratiques adopter pour réussir cette digitalisation? Comment initier et accélérer cette transition numérique ?
Découvrez notre approche de la transformation digitale des PME
La transformation digitale est souvent associée à 5 piliers que l’on retrouve sous l’acronyme SMACS : Social, Mobile, Analytics, Cloud, Sécurité. Dans sa démarche pour accompagner la transition digitale des PME, Apogea intègre un enjeu supplémentaire très prégnant : la dématérialisation.
Apogea accompagne la transformation digitale des PME avec :
- Un suivi personnalisé de proximité avec un interlocuteur dédié
- Un accompagnement de A à Z dans tous vos projets d’évolution
- Une hotline 7 jours sur 7 pour une assistance utilisateurs d'excellence
- Un suivi dans la vie de vos outils et de vos infrastructures informatiques
- Des solutions cloud pour favoriser la mobilité
- Des solutions IT pour sécuriser vos données et vos terminaux
- Une offre de solutions de gestion vous permettant d’automatiser vos processus métiers et dématérialiser vos documents
- Des solutions décisionnelles pour piloter votre activité en temps réel et prendre les bonnes décisions
- Des outils collaboratifs et de productivité pour favoriser les synergies
Nos solutions liées à la transformation digitale
20 ans d’expérience en tant que PARTENAIRE GESTION ET IT des PME
Des SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES D’AVENIR avec des partenaires leaders : Microsoft, Sage…
Une approche et une méthodologie éprouvées de la TRANSFORMATION DIGITALE
Notre vision de la transformation digitale des entreprises
Découvrez l’interview à BFM Business d’Arnauld Mesqui, directeur général du Groupe Proxiteam avec la société Apogea.
- Pourquoi les PME mettent-elles plus de temps à aller vers la transformation digitale ?
- Quels sont les enjeux derrière la transition digitale ?
- Comment Apogea accompagne-t-elle les PME dans cette transformation numérique ?
- En quoi nos services sont-ils un vecteur de performance ?
Renseignez vos coordonnées
Quels sont les avantages de la transtion digitale pour les entreprises ?
Ces dernières années, la digitalisation de l’économie s’est accélérée. De plus en plus d’entreprises initient leur transformation digitale. L’accélération de l’adoption des nouvelles technologies telles le cloud computing, le big data, l’intelligence artificielle, l’internet des objets, les assistants virtuels type BOT ou encore le blockchain ont créé un nouvel écosystème.
Dans ce contexte, initier et accélérer sa transformation numérique est source d’opportunités : diminution de coûts avec la dématérialisation, optimisation de la productivité avec l’automatisation des processus, prise de décision éclairée avec des solutions décisionnelles, … La transition digitale devient un levier indispensable pour accroître sa compétitivité.
Pourquoi passer par Apogea pour vous accompagner dans votre transformation numérique ?
Apogea est l’un des acteurs leaders du marché français en ce qui concerne la transition digitale des PME. Fort de plus de 20 ans d’expérience, connue et reconnue pour son travail sur son marché, la société Apogea accompagne ses clients dans leur transition numérique grâce à un conseil personnalisé et la mise en place de solutions de gestion agiles et performantes.
Que ce soit pour la paie, la comptabilité ou encore la gestion commerciale, Apogea est partenaire avec les éditeurs majeurs du marché tels que Sage, Cegid et Lucca ce qui nous permet de disposer des meilleures solutions en termes de fonctionnalités, d’ergonomie, d’innovation, …
Pourquoi la transformation digitale est complexe à initier pour les PME ?
Face à ces bouleversements, on constate un retard des PME dans leur transformation digitale. En effet, cela implique de nombreux changements aussi bien en terme organisationnel, humain mais aussi d’outils et d’infrastructures. Le périmètre est large et il est difficile de s’y retrouver pour faire les bons choix technologiques. Les impacts sur les modes de travail sont considérables et nécessitent une conduite du changement. Enfin, il s’agit d’un investissement qu’il faut maîtriser et rentabiliser pour s’adapter à ce nouvel écosystème.
Ainsi, s’appuyer sur partenaire expérimenté tel Apogea est un facteur clé de succès dans son projet de transformation digitale.
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