Gestion des carrières et compétences
- Consultation de votre référentiel de compétences en adéquation avec vos postes
- Définition des fiches de poste détaillées pour établir une cartographie entre vos ressources et vos besoins
- Identification des postes critiques
- Réalisation des trajectoires métiers pour chacun de vos collaborateurs afin d’identifier les évolutions potentielles
- Identification des profils à fort potentiel
- Gestions des campagnes annuelles d’entretiens : planification, trame, avancement, analyse, historisation