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logiciel de gestion des talents

Comment optimiser la gestion des talents ?

Dans une entreprise, il ne suffit pas de détecter les talents ; vous devez aussi déployer des moyens efficaces pour les valoriser. Autrement, ils pourraient vous quitter pour rejoindre vos concurrents. Impliquant le service RH, les managers et l’employeur, la gestion des talents trouve alors tout son sens. Il s’agit d’un processus complexe qui permet

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identification des hauts potentiels

Comment identifier les hauts potentiels en entreprise ?

Dans le monde de l’entreprise, l’identification des hauts potentiels est considérée comme un véritable accélérateur de performance qui permet d’optimiser le développement de la structure. Il est alors essentiel que l’entreprise porte attention à de tels profils pour leur permettre de progresser et pour pouvoir les fidéliser. Plusieurs méthodes permettent de repérer vos employés à

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gerer vos talents

Qu’est-ce que la gestion des talents ?

Pour rester performantes et compétitives, les entreprises doivent inclure leurs employés dans leur dynamique. Pour cela, elles doivent identifier, faire émerger et cultiver le potentiel de leurs salariés ; le but final étant de faire ressortir et d’exploiter leurs compétences. Pour atteindre ces différents objectifs, utiliser un logiciel de gestion des talents est indispensable.    

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entretien individuel

5 conseils pour préparer au mieux vos entretiens annuels

Il est indispensable pour les responsables d’une entreprise d’évaluer annuellement les salariés, via un entretien individuel. La pratique d’un tel entretien est régie par les conventions collectives. Cette démarche permet de suivre l’évolution de chaque collaborateur en termes de performances et de compétences. C’est un excellent moyen pour augmenter la productivité de votre entreprise. Ainsi,

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logiciel de gestion administrative

Comment mettre à jour les dossiers du personnel ?

La gestion des dossiers administratifs du personnel regroupe plusieurs tâches administratives qui peuvent faire perdre un temps non négligeable au service RH. Compte tenu de l’évolution constante des réformes du gouvernement, il est indispensable que votre logiciel de gestion administrative soit doté d’une mise à jour automatique. De cette manière, votre entreprise sera toujours en

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gpec

5 conseils pour poser les bases d’une GPEC dans votre entreprise

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est un levier important assurant le développement d’une entreprise. Cet outil de gestion RH permet d’analyser les besoins en compétences de la structure et de prévoir toutes les actions nécessaires pour la faire évoluer rapidement. Pour être efficace, la GPEC doit toutefois être bien ancrée dans l’entreprise.

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organisation des absences du personnel

La clé pour l’organisation des absences du personnel

La digitalisation des processus RH permet de réduire le temps perdu dans la gestion des congés et absences. L’utilisation d’une solution de gestion du planning simplifie le travail du service rh. Il facilite le suivi des absences et offre aux collaborateurs la possibilité d’accéder en temps réel à leur planning. Pour ces raisons, de nombreuses

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